Proiecte

TransFonD are în vedere utilizarea competenţelor dobândite pe parcursul implementării sistemelor SEP în dezvoltarea de noi proiecte în domeniul său de activitate.

Stimularea utilizării instrucţiunilor de Debitare Directă

Deşi facilitatea de compensare şi decontare a instrucţiunilor de debitare directă interbancare este disponibilă în SENT, se constată o reţinere a clienţilor de a utiliza aceast serviciu. Pornind de la această realitate, TransFonD are în vedere iniţierea unor măsuri care să asigure o dezvoltare rapidă a utilizării acestui instrument deosebit de util publicului larg, clienţilor băncilor.

TRANSFOND doreşte reorientarea activităţii pe care o desfăşoară în perspectiva unei mai bune deserviri a sistemului bancar autohton, astfel încât să poată oferi şi alte servicii auxiliare/adiacente, care să vină în completarea serviciilor de plăţi şi care să aducă valoare adăugată ofertei actuale.

Planuri ale companiei

În contextul economic actual, TRANSFOND, ca expresie comună a preocupărilor sistemului bancar autohton pentru crearea unei infrastructuri proprii moderne, cu un grad ridicat de automatizare, intentioneaza sa isi diversificare şi extinda paleta de servicii pentru comunitatea financiar-bancară.

După înlăturarea unor obstacole juridice, şi în urma creării astfel, a condiţiilor necesare, TRANSFOND a schiţat un plan de acţiune pentru implementarea strategiei, concretizat într-un portofoliu cheie de proiecte interdependente, a căror realizare eşalonată şi corelată va conduce la atingerea etapizată a obiectivelor strategice ale societăţii.

Menirea principală a proiectelor avute în vedere este de a consolida şi îmbogăţi profilul TRANSFOND, astfel încât aceasta să fie mai bine poziţionată pentru a face faţă noilor provocări cu care se confruntă. Prin implementarea acestor proiecte se urmăreşte atât îmbunătăţirea serviciilor existente şi creşterea valorii adăugate acestora, cât şi diversificarea serviciilor prestate terţilor.

În primul rând, TRANSFOND ţinteşte spre valorificarea oportunităţilor oferite de SEPA în domeniul plăţilor, iar în al doilea rând, spre exploatarea oportunităţilor din noi domenii de activitate, conexe plăţilor (arhivare electronică, facturare electronică, servicii de hosting, administrare de baze de date sectoriale, etc.).

Subsumat conceptului larg al SEPA, TRANSFOND doreşte să devină un mecanism de compensare şi decontare a plăţilor interbancare (Clearing and Settlement Mechanism) autohtone în moneda europeană, sincronizat, în măsura posibilului, cu momentul în care banca centrală va modifica Regulamentul Valutar, astfel încât să permită efectuarea plăţilor, pe teritoriul României, într-o monedă diferită de leu. Totodată, acest mecanism va fi construit astfel încât să poată şi să absoarbă şi să transmită plăţile transfrontaliere în moneda EURO, generate de economia românească în relaţie cu restul Uniunii Europene.

Domeniile de activitate conexe plăţilor (de exemplu, facturarea electronică şi reconcilierea electronică a facturilor şi plăţilor, la care se pot ataşa, distinct sau integrate în primele două servicii, semnătura electronică, marca temporală şi arhivarea electronică) se circumscriu şi ele conceptului SEPA, în categoria de servicii opţionale adiţionale. Totodată, celelalte direcţii de dezvoltare sunt şi ele în strânsă legătură cu nevoile sistemului financiar românesc, şi ar trebui citate aici bazele de date sectoriale, menite să întărească aplicarea principiilor cunoscute generic sub numele de Basel II.

Implementarea strategiei de dezvoltare presupune şi dezvoltări instituţionale, astfel că, pe lângă proiectele menite să consolideze şi să diversifice gama de servicii oferite în prezent, au fost vizate şi proiecte privind introducerea unui nou sistem de management al calităţii, aliniat la standardele ISO şi a unui sistem mai performant de management al informaţiilor financiare. Totodată mai sunt luate în considerare în acest scop şi alte proiecte tip „iniţiativă de schimbare”, cum ar fi reformularea politicilor de resurse umane, care să permită companiei să răspundă imperativelor noului profil, precum şi extinderea sistemului de management al riscurilor, pentru a acoperi, pe lângă nevoile sistemului de plăţi, şi celelalte servicii.

La toate aceste proiecte se va adăuga şi reaşezarea activităţilor de cercetare – dezvoltare, respectiv marketing, comunicare şi dezvoltarea afacerii, într-o nouă abordare, astfel încât aceste funcţiuni să sprijine mai eficient activitatea societăţii, iar orientarea către satisfacerea nevoilor pieţei să devină mai evidentă.